Coaching Executivo e Coaching Pessoal

Lembre-se que os sonhos são seus e nenhum Coach pode interferir em quanto estes são grandes ou pequenos, de longo prazo ou curto, mas é o papel do Coach ajudá-lo a alcançá-los, bem como as habilidades e recursos necessários para isto.

O Coach trabalha o princípio da auto suficiência, aonde o Coachee entende o mecanismo de funcionamento do processo e o replica em outras situações não dependendo do Coach. Logo fazemos o processo todo uma vez e depois é o Coachee é que se torna o seu AUTO Coach. Isso é o que diferencia um bom Coach. Ele não vai esconder as ferramentas, ele vai presenteá-las para que você as use quando necessário. Tudo com o intuito de você ser auto suficiente frente aos seus desafios escolhidos.

Dentro do processo de Coaching o Coachee desenhará um Roadmap para alcançar seus objetivos com ajuda do Coach, aonde cada etapa será planejada e sua execução será consciente e acompanhada de perto pelo Coachee.

COACHING PESSOAL

Através de encontros presenciais ou virtualmente, no melhor horário escolhido pelo Coachee, realizamos as sessões de Coaching utilizando instrumentos de avaliação que auxiliam na identificação e busca dos resultados escolhidos.

O Coaching Pessoal ajuda a identificar e alcançar seus objetivos e metas pessoais em diversos aspectos essenciais como autoconhecimento, inteligência emocional, relacionamento interpessoal, qualidade de vida, liderança, organização pessoal, entre diversas outras áreas.

O que você pode alcançar:

• Mais autoconhecimento, autoestima e autoconfiança
• Mais qualidade de vida e menos stress
• Aprimoramento dos relacionamentos e da comunicação interpessoal
• Capacidade de modificar comportamentos improdutivos
• Tomada de decisão assertiva e ponderada

O importante é ressaltar que, com o Coaching, a pessoa se torna mais independente, proativa, motivada e preparada para acessar seu potencial e assumir o controle da sua vida.

COACHING EXECUTIVO

Através de encontros presenciais ou virtualmente, no melhor horário escolhido pelo Coachee, realizamos as sessões de Coaching utilizando instrumentos de avaliação que auxiliam no desenvolvimento de competências e obtenção de melhores resultados.

Alguns Benefícios:

• Maior satisfação no trabalho
• Aumento dos resultados financeiros
• Promove o desenvolvimento de competências
• Contribui para que os líderes potencializem ainda mais a sua liderança
• Reduz e previne conflitos
• Melhoria na comunicação e nos relacionamentos
• Mais foco e resultado para o executivo e para o líder
• Mais competitividade e menos turnover para a empresa

Com o Coaching Executivo, o Coachee aumenta seu empowerment pessoal sendo ele próprio responsável pelo seu sucesso em quaisquer situações desafiadoras em que suas competências sejam colocadas a prova.

MOBILIDADE

Tanto no Coaching Pessoal como no Executivo, nós utilizamos o conceito de Mobilidade de Timothy Gallwey (Pai do conceito de Coaching). Para ele Mobilidade é a capacidade de mover-se ou de ser movido. Aplicada em nós, significa a habilidade de nos movermos ou adaptarmos – mudarmos ou sermos mudados. Também significa a habilidade de alcançar o objetivo de um modo pleno, atingindo suas metas no tempo certo de uma forma que possamos nos sentir muito bem.

COACHING VIA SKYPE

Com a dificuldade de se encontrar um tempo no meio do horário do trabalho, viagens constantes e deslocamento cada vez mais difícil, o Coaching Pessoal e Executivo podem ser executados com a mesma efetividade via Skype.

Assim, a possibilidade de escolha de horários alternativos, ajuda na sua decisão de começar seu Coaching. Pode ser bem cedo, quando chegar em casa a noite, em seu horário de almoço ou quando estiver em viagens.

Assessments e Counselling de Competências de Liderança

Assessment é uma ferramenta utilizada para avaliar detalhadamente o perfil e as características de uma pessoa. Podem ser utilizados questionários, testes, além de uma entrevista por competência.

O Assessment é recomendado nos processos seletivos para identificar se as competências do candidato são compatíveis com as aptidões consideradas essenciais para a empresa ou para aquele cargo.

Esta ferramenta é muito utilizada também para colaboradores já contratados, quando a empresa busca identificar as potencialidades do mesmo e desenvolver essas habilidades para aprimorar seu potencial no trabalho. Além disso, a ferramenta orienta profissionais a desenvolver suas competências para assumir cargos de diretoria, gerência, supervisão e coordenação. Diante das análises dos resultados, o colaborador recebe orientações da empresa e estabelece um plano de desenvolvimento.

Para o Assessment, a Mult Improvement utiliza uma das maiores autoridades internacionais em avaliação de personalidade, a Hogan Assessments, que tem mais de três décadas de experiência reduzindo dramaticamente o turnover e aumentando a produtividade, ajudando as empresas a contratarem as pessoas certas, desenvolvendo talentos-chave, e avaliando potencial de liderança nas organizações.

Baseada em mais de um século de ciência, e ancorada no maior e mais completo acervo de pesquisas da indústria, os assessments Hogan predizem o desempenho no trabalho ao avaliar a personalidade normal, as características que levam ao descarrilamento da carreira, os valores centrais da pessoa.

O portfólio Hogan de ferramentas de seleção, desenvolvimento e liderança permitem às empresas a gerenciar melhor seu ativo mais valioso: as pessoas.

*Para maiores detalhes das avaliações do Hogan, veja em “Nossas Soluções” na aba Hogan Inventories

Treinamentos de Liderança

Os nossos treinamentos de Liderança podem ajudá-lo a solucionar estes questionamentos e a aumentar a competitividade da sua organização. Eles são comportamentais e baseados em conceitos internacionalmente reconhecidos e comprovados.

Com as constantes mudanças no mundo corporativo os treinamentos padrões estão cada vez mais fadados a baixa adesão e provocando menos desenvolvimento, seja por que os participantes já conhecem muito o tema ou pelo fato do conteúdo estar distante dos problemas do dia a dia.

A Mult Improvement pode fazer treinamentos customizados para a sua organização e colaboradores e a aplicação prática e acompanhamento por parte da consultoria em sessões esporádicas. Tudo isso pode provocar o grau de desenvolvimento requerido para o seu público com uma menor perda de investimento e maior retorno para a sua organização.

Veja os temas abaixo mais procurados ou apontados como grandes "gaps" nas pesquisas de Liderança ou Centros de Assessments:

∙ Inteligência Emocional aplicada na Liderança;
∙ Inteligência Social para o Líder;
∙ Líder Coaching;
∙ Princípios e Melhores Práticas de Feedback;
∙ Delegação vs Desenvolvimento vs Empowerment;
∙ Resolução de Conflitos para o Time e para o Líder;
∙ Design Thinking para Inovar no Ambiente Corporativo.

Todos os treinamentos acima podem ser configurados de acordo com as suas necessidades, podendo ser ministrados em 4 ou 8 horas por tema e acrescidos ou não do acompanhamento de aplicabilidade das competências acima trabalhadas.

Hogan Inventories

A Mult Improvement utiliza em seus Assessments uma das maiores autoridades internacionais em avaliação de personalidade, a Hogan Assessments, que tem mais de três décadas de experiência reduzindo dramaticamente o turnover e aumentando a produtividade, ajudando as empresas a contratarem as pessoas certas, desenvolvendo talentos-chave, e avaliando potencial de liderança nas organizações.

Baseada em mais de um século de ciência, e ancorada no maior e mais completo acervo de pesquisas da indústria, os assessments Hogan predizem o desempenho no trabalho ao avaliar a personalidade normal, as características que levam ao descarrilamento da carreira, os valores centrais da pessoa.

O portfólio Hogan de ferramentas de seleção, desenvolvimento e liderança permitem às empresas a gerenciar melhor seu ativo mais valioso: as pessoas.

AVALIAÇÕES

Inventário Hogan de Personalidade (HPI)

O Inventário Hogan de Personalidade descreve a personalidade normal,ou o lado luz da personalidade - qualidades que descrevem como nosrelacionamos com os outros quando estamos nos nossos melhores dias. Se o seu objetivo é fazer a contratação certa, ou desenvolver uma liderança mais forte, o acesso à personalidade normal provê insights sobre como as pessoas trabalham, como lideram e o que serão capazes de realizar.

Inventário Hogan de Desafios (HDS)

O Inventário Hogan de Desafios (HDS) descreve o “lado sombra” da personalidade - qualidades que emergem durante o estresse e que podem romper relacionamentos, manchar reputação, e tirar dos trilhos qualquer chance de sucesso na carreira. Ao acessar o lado sombra da personalidade, você pode reconhecer e mitigar os riscos, antes que se tornem um problema.

Inventário de Motivos, Valores e Preferências (MVPI)

O Inventário de Motivos, Valores e Preferências descreve a personalidade a partir do interior - os principais objetivos de vida, valores chave e interesses que determinam aquilo que dês ejamos e lutamos para conquistar. Ao acessar esses valores, você pode compreender o que motiva um candidato a ter sucesso, em qual tipo de posição, trabalho e ambiente.

RELATÓRIOS

Hogan Potencial®

O Hogan Potencial avalia o estilo de liderança, comportamentos que são tipicamente associados àquele determinado estilo, competências de liderança, e recomendações de desenvolvimento.

Hogan Desafios®

O Hogan Desafios descreve como um líder interpreta o mundo e trata seus subordinados quando estão sob tensão e pressão.
O relatório também prevê os comportamentos que são descarriladores de carreira que interferem na habilidade do profissional em construir um time coeso e de alta performance.

Hogan Valores®

Este relatório explora os valores e objetivos que determinam o comportamento de um líder, aspirações, e expectativas sobre a vida. O que as pessoas valorizam determinam como elas lideram.
E esse conjunto mostra qual é o tipo de ambiente que o líder deverá criar e qual o tipo de cultura organizacional que esse profissional melhor se adapta.

Hogan Coaching®

O relatório Coaching é um documento autoexplicativo e uma ferramenta para o desenvolvimento individual da liderança. Ele integra informações dos relatórios Potencial, Desafios e Valores, aos resultados de uma avaliação 360°, em um plano com cinco passos.
Ao completar esse processo, o profissional produz um plano desenvolvimento pessoal poderoso, criado para fomentar o crescimento profissional.

Quer saber mais sobre o Hogan, acesse: www.hoganassessments.com ou contate o distribuidor nacional www.atelie-rh.com.br . Lembre-se somente um Consultor Autorizado pode fazer o seu feedback sobre o Hogan.